Entre los principales logros se destaca la incorporación de servicios en los hospitales de los tres departamentos, y el trabajo integrador y en conjunto de todas las áreas locales de la salud pública al conformarse una Coordinación Regional.
“Sin duda los problemas principales con que nos encontramos cuando comenzó la gestión tienen que ver con una realidad heredada, resumida en tres grandes ejes sobre los que debimos trabajar: desorganización administrativa y crisis financiera; desabastecimiento de insumos y deuda con los proveedores; y una falta de conducción generalizada”, explicó Rodolfo Guillén, Coordinador de la Salud Pública del Valle de Uco, en el informe anual que dio a conocer.
“Este panorama hizo que debiéramos abocarnos y enfocarnos en un trabajo silencioso de organización e integración. Cada unidad operativa -Área Sanitaria e incluso cada Centro de Salud y cada Hospital- funcionaba en forma aislada y no había integración, de modo que la población tenía serias dificultades para acceder a los mismos niveles de resolución”, explicó Guillén, haciendo referencia a que “la integración en una Región Sanitaria que articule los servicios y balancee las carteras de servicios gestionando la atención en cualquiera de las unidades prestacionales va a permitir mejorar el acceso a toda la población del Valle de Uco”.
Según explicó el profesional encargado de coordinar a todas las dependencias de la salud pública en el Valle de Uco, “este proceso va a llevar un tiempo para su optimización ya que implica cambiar paradigmas de atención del personal y cambios en las costumbres de la población. Pero para lograr esto último hay que asegurar primero que la gente tenga la respuesta que busca en su lugar de atención primaria, y a la vez mejorar los centros de mayor complejidad”.
Acciones realizadas durante todo el año 2016 en cada centro asistencial
Hospital Regional “Antonio J. Scaravelli”
- Se ha incorporado un Neurólogo y un Cardiólogo adicional, mejorando la demanda insatisfecha.
- Si incorporó Médico Clínico vespertino porque la demanda de la Guardia es en un 90 % de naturaleza clínica y eran atendidos por los Cirujanos de la misma.
- Se incorporó un consultorio de Enfermería en la Guardia.
- Se incorporó una Incubadora Neonatal nueva, 4 Monitores Multiparamétricos nuevos donados en la UTI, 10 bombas de infusión y dos respiradores nuevos, de modo que las seis camas de la UTI tienen ahora respiración asistida.
- Se arreglaron las Calderas y depósito de agua.
- Se mejoró notablemente la gestión de turnos de pacientes de Centros de Salud que requieren atención de especialidades.
- Se disminuyó notablemente la demanda insatisfecha en Consultorio Externo.
- Se incrementó las prestaciones de Ecografías.
- Se puso en funcionamiento el tercer quirófano.
- Se eliminaron los arancelamiento de prótesis traumatológicas.
- A partir del mes de Agosto se incorporó el servicio de cirugía infantil al Hospital Scaravelli. El mismo cuenta con un servicio de guardia pasiva de 24 hs los 7 días de la semana los 365 días del año, consultorio externo y cirugías programadas. Este Servicio, que se incorporó gracias a la colaboración mutua entre el Ministerio de Salud y la OSEP, ha operado desde su formación a la fecha más de 80 niños, ha realizado más de 800 consultas quirúrgicas pediátricas y ha evitado más de 350 derivaciones para confirmación de diagnóstico al Hospital Notti, provocando una disminución de los costos de traslado y desarraiga familiar, además de evitar que la zona quede durante horas sin cobertura de emergencia por falta de ambulancia.
Hospital de San Carlos “Victorino Tagarelli”
- Incorporación del servicio de Flebología y Cirugía flebológicas de baja complejidad.
- Retorno del servicio de Traumatología clínica y quirúrgica de baja complejidad.
- Se reactivó el servicio de Cirugías generales y ligadura de trompas.
- Restitución del servicio de ORL.
- Reanudación consultorio obstétrico (planificación familiar, embarazo adolescente, monitoreo fetal y colocación de DIU).
- Incorporación de G.I.A (Grupo Institucional de Alcoholismo).
- Creación del servicio de Inyectable y Curación con el fin de descomprimir el servicio de guardia.
- Retorno del Control de Niño Sano y consultorio de niño enfermo.
- Vasectomías a cargo del servicio de Urología.
- Incorporación del servicio de Geriatría y gerontología.
- Se completó la guardia de Emergencias que depende del Servicio de Emergencias Coordinado, que contaba con médico sólo tres días a la semana.
- Creación del servicio de Diabetología y educación nutricional.
- Salud mental: Incorporación al servicio de psicología de un nuevo Psicólogo, Convenio con la UCA (Universidad Católica) con 2 Psicólogos en Niñez y Adolescencia. Se tomó esta iniciativa con el fin de disminuir el número de intentos de suicidios y muertes en adolescentes e Incorporación de un rotante de Psiquiatría del hospital El Sauce.
- Articulación con el Micro hospital de La Consulta y el Área Sanitaria de San Carlos en el servicio de rehabilitación aportando el Servicio de Kinesiología y Trabajo Social.
- Digitalización de RX, compatible con los demás Hospitales de la Región.
Hospital de Tupungato “General Las Heras”
- Se trabajó en la articulación de los distintos servicios del hospital haciendo énfasis en la articulación del Servicio de Guardia con el de Internación.
- Se organizó el Servicio de Guardia asignando un responsable de día por Guardia.
- Se modificó el sistema de asignación de turnos adecuándolo a la necesidad observada en la población.
- Se redistribuyó los consultorios externos incorporándolos a la parte edilicia nueva.
Nuevos Servicios
- Incorporación del Servicio de Cardiología para Consultorios Externos e Internación, se agregó atención de pacientes en cardiología además de la realización de informes de ECG.
- Incorporación de pediatras al Staff de Guardia.
- Se incrementó la oferta de turnos del Servicio de Pediatría.
AREAS SANITARIAS
Las Áreas Sanitarias de cada departamento coordinan la atención de todos los Centros de Salud de cada departamento
Área Sanitaria de Tunuyán
Mejoras Edilicias
- Instalaciones, cambio total y/o parcial en algunos casos en cableado eléctrico de los siguientes Centros de Salud:
- N° 61 La Primavera
- N° 96 Los Arboles
- N° 97 Los Sauces
- N° 154 Agua Amarga
- N° 191 Puente del Rio
- N° 197 E l Algarrobo
- N° 236 Manzano Histórico
- Gestión de donación y/o comodato a Vialidad de terreno para traslado de la posta Sanitaria El Topón, donde se colocará en breve un segundo módulo y se habilitarán baños para mejorar la atención a los pacientes.
Recurso Humano
- Se hizo una redistribución del recurso humano.
- Se triplicaron las horas de ecografías en el centro de Salud de Vista Flores.
- Se aumentó las horas de Pediatría en los centros de salud con demanda insatisfecha tales Vista Flores y Puente del Río.
- Se incorporó un Médico de Familia para poder llevar atención al CS de Agua Amarga.
- Se está trabajando con nuestros Staff de Odontólogos y el Rotary Club en implantes bucales destinado a mujeres que no poseen obra social; ya hay alrededor de 30 implantes colocados.
- Se llevó a cabo el Programa de Formación Continua, abordando temas como: RCP, atención de Quemados, Hepatitis, Diabetes, Asistencia a partos de urgencia en Centros de Salud, Tratamiento y prevención de escaras, Actuación ante casos de violencia de género, etc.
- Se realizaron en forma regional Jornadas de Capacitación sobre Intoxicaciones agudas y urgencias en Psiquiatría.
Promoción y Prevención:
- Campaña de vacunación escolar, campaña antigripal.
- Campaña de PAP Y COLPOSCOPÍA por distrito.
- Taller de bullying escolar (a cargo de equipo de psicólogos).
- Disciplinas positivas (a cargo de equipo de psicólogos).
- Taller de lactancia y Apego seguro (Obstétrica y Psicólogos).
- Talleres Educativos y Preventivos en escuelas para Padres y alumnos: Educación para la Salud, sexualidad saludable , salud reproductiva, pubertad y adolescencia (Obstétrica y Trabajadora Social)
- “Taller de Prevención de Sobrepeso y Obesidad”(40 encuentros).
- Programa de Taller y Educación Diabetólogica”.
- “Programa de Salud Reproductiva, Maternidad responsable y cuidado Integral de la mujer.
Área Sanitaria de San Carlos
- Re-estructuración del trabajo de Atención primaria de la Salud con agentes sanitarios.
- Restitución de las extracciones de sangre para Análisis clínicos (que estaban suspendidas) en: CAPS Nº 106 Paso de las Carretas, CAPS Nº 147 EL Cepillo, CAPS Nº 104 de Pareditas y CAPS Nº 103 de Tres Esquinas.
- Incorporación de los servicios de Psicología, Odontología y Obstetricia en los CAPS Nº 100 Capiz, CAPS Nº 104 Pareditas, CAPS Nº 105 Tres Esquinas, CAPS Nº 106 Paso de las Carretas, CAPS Nº 147 El Cepillo y CAPS Nº 144 Chacón, quedando todo el departamento cubierto con estos servicios.
- Redistribución del servicio de pediatría que se encontraba concentrado prácticamente en un solo Centro de Salud, incorporándolo a los siguientes CAPS: Nº 104 Pareditas, Nº 144 Villa Chacón y Nº 147 El Cepillo.
- Refuerzo del servicio de Salud Mental con la incorporación de dos residentes de cuarto año de Psiquiatría a través de la gestión con la Dirección de Salud Mental.
- Formación e integración de un equipo interdisciplinario para detectar y diagnosticar las discapacidades en niños de 0 a 6 años de edad. Para ello se logró a través de un acuerdo con el Rotary Club Internacional y el Municipio la compra de un Otoemisor que se destinó a una Sala de Atención Temprana en el Microhospital de La Consulta.
Área Sanitaria de Tupungato
- Incorporación de un Pediatra a los CS de La Arboleda y El Zampal que no contaban con dicha especialidad.
- Se amplió la atención de Medicina de Familia en el CS de Anchoris y se incorporó la atención de Obstetricia.
- Se incorporó atención de Medicina de Familia en El Zampal y atención de Psicología en La Arboleda.
- Instalación de dos Módulos en Gualtallary (en ejecución) en el marco de un acuerdo con el Municipio y un Consorcio de Empresas. Temporalmente se instalará en el lugar el Camión Sanitario de la Provincia.
Fuente: Prensa Gestión Valle de Uco